Pickanews / Le blog

Nous le savons : après avoir défendu un modèle gratuit sur Internet en 2007, le magnat de la presse Rupert Murdoch a annoncé l'été dernier sa volonté de faire évoluer les sites de son groupe News Corp (Wall Street Journal, NY Post, The Sun, etc.) vers un modèle payant. Cette nouvelle reçut un accueil mitigé, certains considérant la décision comme courageuse parce qu'elle brisait le tabou de la gratuité sur le Web ; les autres affirmant qu'un modèle payant n'était possible que pour les grands groupes de presse... Premier coup.

Mais à la mi-novembre, Murdoch fit à nouveau sensation en annonçant qu'il souhaitait mettre ses sites hors de portée du référencement Google ! En effet, tout site d'information, grâce à une simple ligne de code, peut empêcher sa propre indexation par les crawlers de Google. Or, le magazine en ligne Advertising Age annonça qu'un tel renoncement signifiait pour le groupe News Corp la perte de 15 à 20 % de visiteurs uniques. Au cours d'une interview sur la chaîne Sky News Australia, le milliardaire australien déclara à propos de Google News : « Nous affirmons qu'ils volent nos histoires car ils se servent sans payer [...]. C'est Google, c'est Microsoft, c'est Ask.com, beaucoup de monde... Ils n'auraient pas dû bénéficier de la gratuité tout ce temps et je pense que nous nous sommes endormis. » Deuxième coup.

Enfin, cette semaine, le quotidien Financial Times annonça que Murdoch menait des négociations avec un certain... Microsoft, afin précisément de contrecarrer le groupe de Mountain View. Le deal serait simple : Microsoft paierait une redevance à News Corp afin d'obtenir le droit exclusif d'indexer son contenu pour son moteur de recherche Bing. Troisième coup.

En moins de six mois, et sous des apparences d'anti-Web primaire*, Murdoch vient d'opérer une véritable révolution en imposant un nouveau type de modèle payant. Cela relativise naturellement le débat de la presse payante en ligne, puisque les éditeurs pourraient très bien obtenir d'un moteur de recherche ce qu'ils ne peuvent exiger de leurs lecteurs habitués à la gratuité sur le net. Mais par ailleurs, ce modèle n'est pas si nouveau : il est appliqué dans les sociétés de veille médiatique comme Press Index depuis plusieurs années. En Angleterre, le NLA qui regroupe les principaux éditeurs de presse quotidienne nationale a pris son bâton de pèlerin afin d'obtenir des agences de veille média, des agrégateurs mais aussi des moteurs du type Meltwaters le paiement des droits d'exploitation des contenus web.

Quoiqu'il en soit, une telle alliance entre les deux géants Microsoft et News Corp contre le monopole de Google changerait irrémédiablement la donne, d'autant plus qu'il semblerait que Microsoft ait approché bien d'autres éditeurs... Comme l'explique John Gapper dans le Financial Times du 24 novembre dernier, cela pourrait être un tournant de l'économie numérique. Pour Murdoch, cela s'appelle une stratégie. Une stratégie à trois coups.

Christophe Dickès

*Voir notamment l'article de Michael Wolff « Rupert to Internet : it's war ! », dans Vanity Fair, en novembre 2009. Lire ICI.

La question du contenu journalistique en France est épineuse, dans la mesure où elle remet en cause la profession même du journaliste. Mais le contenu renvoie aussi à une ligne éditoriale.

Nous sommes d'accord : un blogueur, même bon, ne remplacera jamais un journaliste d'investigation ou un envoyé spécial. Mais les nouvelles libertés d'expression qu'offre la Toile incitent finalement la profession à se redéfinir, à faire son autocritique et, surtout, à affirmer sa propre spécificité; d'où le fameux code de déontologie élaboré par un groupe d'une dizaine de personnalités présidé par Bruno Frappat.

Dans le cadre du lancement du moteur Pickanews, Christophe Dickès, directeur des Contenus à la société Press Index, revient sur la valeur de l'information.

A la fin du mois d'août dernier, la planète médias fut littéralement bouleversée par les déclarations du PDG de News Corp*, le magnat de la presse Rupert Murdoch, sur les modèles payant en ligne : « Le journalisme de qualité coûte de l'argent, déclara-t-il, et si la révolution digitale a créé de nouveaux réseaux de distribution peu chers, cela ne signifie pas pour autant que leur contenu doive être gratuit. » Cette déclaration fit l'effet d'une douche froide, dans la mesure où ce même Murdoch avait défendu au mois de novembre 2007 le modèle gratuit fondé sur les ressources publicitaires : « Au lieu d'avoir un million d'abonnés, nous aurons au moins dix à quinze millions de lecteurs aux quatre coins du monde. », avait-il soutenu. Depuis, la crise a redistribué les cartes, impactant directement le modèle économique publicitaire.

Ouvrant la brèche, Murdoch fut immédiatement relayé, notamment par Lionel Barber du Financial Times, qui prédit « avec confiance que dans les douze prochains mois, presque tous les médias d'information [feraient] payer leur contenu. » En Espagne, plusieurs éditeurs signèrent un manifeste pour un nouveau journalisme prenant en compte la diffusion on line, sous le titre : « La fin de la gratuité sur le Web ». On peut y lire notamment « que les médias doivent adapter leurs méthodes de travail à la nouvelle réalité technologique au lieu de les ignorer », « que le réseau Internet nécessite un travail » et que celui-ci doit être rémunéré. En France, les groupes de presse commencèrent à parler de services Premium, de modèles mixtes, d'abonnements à la carte, d'accès payants à une prépublication, etc. Le Groupe Roularta, Le Monde, Libération, Le Figaro, Les Echos... Chacun se posa et se pose toujours la question de savoir quel est le prix qu'un internaute est prêt à payer pour accéder à une information, mais aussi à des services.

Parallèlement aux déclarations du PDG de News Corp, le très médiatique Chris Anderson** publiait un brûlot sobrement intitulé : « Free ! Entrez dans l'économie du gratuit ! » Pour l'anecdote, le livre en anglais était gratuit sur le Web mais payant sous sa forme papier. Anderson présente en fait quatre catégories de services "gratuits" :

1. Le « modèle publicitaire » ou « tiers payant », permettant par exemple à une radio de produire des émissions grâce à des revenus publicitaires.

2. Le « marketing gratuit » ou « fausse gratuité », permettant par exemple à une société de téléphonie d'offrir un mobile mais de faire payer l'abonnement.

3. Le service « freemium/premium », tablant sur le paiement d'un abonnement à des services non disponibles à un premier niveau de gratuité.

4. Enfin, le système de don tel qu'il existe avec l'encyclopédie gratuite Wikipédia.

En dehors de ce dernier cas, il existe donc à un moment ou à un autre un système payant. Comme le dit non sans ironie Daniel Gross de Newsweek, « Nous sommes peut-être à l'ère du repas gratuit, comme l'affirme Anderson. Mais les convives devront peut-être payer le couvert. »

Quoiqu'il en soit plusieurs questions restent en suspens : comment faire payer simplement et rapidement l'information en ligne ? Comment déterminer la valeur d'une information pour la mettre dans la rubrique gratuite ou bien dans la rubrique payante ? Comment proposer autre chose que ce qui est disponible gratuitement en ligne ? Dans le monde du buzz, peut-on faire payer le lundi une information qui sera relayée et diffusée gratuitement le mardi ?...

Comme vous pouvez le voir, le débat est plus que jamais ouvert.

Christophe Dickès

* News Corp possède entre autres le Wall Street Journal, le New York Post, le Times de Londres, le Sun, etc.

** Chris Anderson est journaliste. Il dirige la rédaction du magazine américain sur les nouvelles technologies, Wired. Son livre est disponible aux Editions Pearson, 311 pages, 22 €. Voir son site : www.thelongtail.com.

Alors que sur Twitter, le buzz suit son chemin, la presse continue de parler de Pickanews.

Ce matin, CB news présente la proposition alternative que constitue Pickanews dans un article intitulé "Pickanews à la source de l'info".

Dans Les Clés de la presse du 2 octobre, Pickanews est présenté en une avec de larges extraits des propos de Manuel Zebeida et d'Elisabeth Ducret. Dans "Une stratégie passée au crible", sous-titré "Pourquoi Press Index lance Pickanews, moteur de veille de l'information", Marie Malaterre écrit: "Que les éditeurs se rassurent tout de suite, l'ambition de Pickanews n'est pas de fournir gratuitement de l'information, mais de guider les utilisateurs vers les sources d'information correspondant à la thématique qui les intéresse".

Dans un article consacré aux métiers de la presse, du web et des RP, Press News, sous la signature de Raoul Bouldris explique comment "Garder une longueur d'avance grâce aux nouveaux outils de relations presse". A côté d'autres produits et sociétés, il présente les particularités de Pickanews en reprenant l'argumentaire de Manuel Zebeida sur le moteur de recherche, ses alertes et sa capacité d'analyse de l'information.

Tous ces articles s'ajoutent à ceux publiés sur la totalité des sites d'informations boursiers: CercleFinance et Yahoo Finance, ComBourse, TF1, BourseReflex, etc. Le meilleur moyen d'accéder à toutes ces infos online est de faire une recherche dans... Pickanews.

Christophe Dickès, en partenariat avec l'Equipe RP de Press Index.

Après les blogueurs d'influence, les journalistes commencent à parler de Pickanews.

- Retrouvez l'interview vidéo de Manuel Zebeida sur le site Les trucs d'un journaliste. Il est interrogé et filmé par par Eric Tenin, rédacteur en chef adjoint à Courrier Cadres. Le 30 septembre, celui-ci "twittait" : "C'est une tuerie ce Pickanews, je n'en croyais pas mes yeux quand ils m'ont montré ça !"

- Ce matin, Stratégies Newsletter annonce la sortie de Pickanews dans une brève en insistant sur le fait que le moteur de recherche s'adresse aux professionnels mais aussi au grand public, et qu'il est personnalisable.

- Article beaucoup plus développé dans le quotidien La Correspondance de la Presse avec, à la clé, plusieurs passages de l'interview de Manuel Zebeida. L'article décrit dans le détail les fonctionnalités du moteur et ses avantages (alertes gratuites, kiosque en ligne, version numérique des journaux selon les accords avec les éditeurs...). Le journaliste annonce aussi d'autres services marchands pour 2010 et enfin, la neutralité affichée du site : "(...) l'ordre des résultats de la recherche étant lié à la présence des mots clés dans la page." Le moteur Pickanews, en effet, assure une stricte égalité entre les titres de presse: la date de sortie couplée à la pertinence constituent le seul agorithme de sélection.

- Retrouvez aussi Pickanews sur Net eco, Demainlaveille (Pickanews est en ligne et ça promet!), 2803.fr,  Epn sources, etc. Et toujours Twitter et Facebook.

Christophe Dickès en partenariat avec l'Equipe des RP.

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Parmi les solutions envisagées par les éditeurs de presse pour faire face à la crise, la diversification de l'offre semble avoir le vent en poupe.

Je dois une fière chandelle à Dominique Fournier, le dir com’ de Press Index. Il y a presque deux ans maintenant, il est venu frapper à ma porte pour me demander de travailler sur l’état des médias en France. Le but était de dispenser un cours dans différentes écoles de commerce, sous l’égide du SYNAP, le Syndicat national des Attachés de presse.